Can't access home folder. Favorite is not added
Экономика и Бизнес
Document Actions
ФИЛИ(АЛ)СТИМЛЯНЕ
У Рубежного с Северодонецком равный статус, а уж Кременная нам и вовсе младшая сестра – райцентр с населением в 23 тысячи человек. Однако первых руководителей ряда рубежанских учреждений с некоторых пор приходится искать именно у соседей. Почему?
На первый взгляд, причину следует искать в страсти киевских
начальников реформировать, реструктуризировать, оптимизировать. И
сокращать производственные расходы. Так, во всяком случае, объясняет
ситуацию с возникновением рубежанского филиала (официально - цеха)
почтовой связи, подчиненного с начала текущего года Кременскому
районному Центру почтовой связи, директор Центра Елена Чеченёва.
- Согласно приказу Украинского государственного предприятия
почтовой связи «Укрпочта» от 20 июля 2006 года №310 о структурных
изменениях в Луганской дирекции «Укрпочты», - рассказывает она, - 28
узлов почтовой связи реорганизованы путем объединения в 14 Центров
почтовой связи по области и один почтамт - Центр почтовой связи №1 в
Луганске.
По словам Чеченевой, такие перемены вызваны постоянно
сокращающимся объемом работы почты. Затраты на содержание 28 почтовых
контор непомерно высоки и не окупаются, тем более, что постоянно идет
увеличение заработной платы. Аналогичные приказы «Укрпочта» отдала всем
областным дирекциям, но Луганская последней в стране выполнила приказ,
тянула, в надежде, что Киев «отыграет» назад.
Почему Центр организовали в Кременной, а не в Рубежном?
Оказывается, там лучше производственная база - есть благоустроенные
гаражи, большое административное здание, изолированная и хорошо
«поддающаяся охране» территория. Решение принимала компетентная
комиссия Луганской дирекции. Ко всему прочему Елена Чеченева намекнула
еще о каких-то обстоятельствах, которые она не имеет права
озвучивать.
Нынешняя начальница утверждает, что проведенная реструктуризация
не ухудшила обслуживания рубежанских клиентов. Здесь по-прежнему
работают девять почтовых отделений, и даже открывается десятое, в
здании управления КБК. Оказываются всё те же услуги.
- Единственная перемена, - говорит она, - сократили
административно-управленческий аппарат, должность начальника
Рубежанского цеха исполняет Ираида Макеева. С работой она отлично
знакома и многие вопросы решает на месте. Весь штат - операторов,
почтальонов, начальников отделений и их замов - остался. Клиентам
никуда не нужно ездить, все необходимые документы, договора, счета,
отчеты персонал цеха сам доставляет в Центр. Почта ходит регулярно, по
графику, выемка писем производится два раза в день. Были в первое время
недоразумения с подписчиками, но они улажены.
Как говорится, стабильность - признак мастерства, однако плохо
другое: как и до реструктуризации, все новые договора нужно по-прежнему
заключать непосредственно в Луганске, явившись в дирекцию. Это касается
всех вопросов - от действительно ключевых, до самых мелких:
распространение газеты, присвоение подписного индекса, проведение
подписки на местной почте, продажа изданий в почтовых отделениях и даже
прием объявлений от населения. И расценки на эти услуги тоже можно
узнать только в столице области. В этом плане реструктуризация
прогресса не внесла. И, очевидно, должен пройти хотя бы год, лучше -
финансовый, чтобы подсчитать экономический эффект нововведения - и по
стране и по нашей области.
Для Кременной позитивный результат нагляден: в операционном зале и
нескольких кабинетах сделан неплохой ремонт. Однако тем, кто захочет
«почувствовать разницу» и увидеть, что такое настоящий ремонт, офисный
интерьер и комфорт, советую: будете в Луганске - нарочно зайдите на
улицу Почтовую и загляните в Луганскую дирекцию «Укрпочты»! Какие
кабинеты, коридоры, какая мебель, техника! А какие, пардон, туалеты и
души для служащих. А кондиционированный воздух? А, на первый взгляд,
страшноватая, но вообще-то очень предупредительная охрана?.. Откуда,
как писал поэт, дровишки? Особенно при сокращающемся объеме услуг
и работ? Глядя на великолепие Луганской дирекции, которое особенно
бросается в глаза рядом с до- и послереволюционными постройками на ул.
Почтовая, понимаешь: эх, хорошо, жаль только, не для всех. И ждешь, что
вот пришел бы такой реформатор, который более-менее соразмерно
перераспределил все доходы и расходы внутри предприятия. Ведь
предприятие-то государственное, не частная лавочка!
Впрочем, у частников свои «заморочки». Известно, что украинские
электрические сети почти все приватизированы, а РЭСы входят в структуру
частных ОАО. Только в Луганске это - ООО (общество с ограниченной
ответственностью). Хозяева их часто меняются, у них своя «текучесть
кадров», в результате которой они нередко отправляются в мир иной - уж
очень большие деньги ходят в энергетике. (Между прочим, имя хозяина
зачастую знает очень ограниченный круг лиц. Припомните, как говорят
иной раз журналисты крупных СМИ: бизнесмен такой-то, имя которого
связывают с Днепропетровским «Облэнерго»). И, как правило, смена
хозяина сопровождается реструктуризацией. В результате одной из них два
года назад Рубежанский РЭС стал участком Кременского. Вопрос к
начальнику Кременского РЭС Василию Нестерову то же: почему?
- Это всеукраинская тенденция - соединение РЭСов. Сейчас
Кременской РЭС входит в состав Лисичанского филиала ООО «Луганское
энергетическое объединение» (ЛЭО). Опять-таки наша область, да еще
Донецкая - последние, где осталась старая структура еще с советских
времен. Но с 2008 года ликвидируется и филиал, а укрупненные РЭСы будут
работать напрямую с ЛЭО. Вот и соединяют по два, по три РЭСа. Скорее
всего, соединятся Троицкий и Сватовский…
А почему не в Рубежном, а в Кременной?
- Так Рубежное, - убеждает Нестеров, - находится на территории
Кременского района. В Кременной базируется часть техники и персонала
Рубежанского участка, которые обслуживают Варваровку, Затишное,
Кудряшовку, Пшеничный. Штаты не сокращались, ликвидированную вначале
Рубежанскую диспетчерскую потом восстановили. Наоборот, в прошлом году
у нас работали 209 человек, а теперь 235. Экономическая
целесообразность объединения в том, что раз меньше структурных
подразделений, меньше и поток документации, отчетности. А рубежанским
абонентам совершенно все равно, где находится «главная контора». Для
них ничего не изменилось. Единственное неудобство - для тех, кто
открывает новые торговые или иные «точки» или электроустановки, дома и
получают технические условия. Им приходится ездить в Кременную.
И вновь взгляд невольно устремляется в областной центр.
Относительно внешнего вида ЛЭО могу сообщить, что он еще краше
«Укрпочты». Внутри не была, не скажу. Могу передать впечатления
начальника одного из провинциальных «Водоканалов» - практически
банкрота, который ездил в Днепропетровское энергетическое ОАО по поводу
долгов за электроэнергию. «Стекло, пластик, кожа, ковры, мебель
цельного (не ДСП) дерева. Роскошь бьет в нос». Остальное - непечатно.
Здесь хорошо бы передать вам отзыв одного луганского журналиста о
посещении Министерства транспорта и Управления «Укрзалізниці»: «Дубовая
мебель, у секретарши на столе техники тысяч на 25 долларов, ковры по
щиколотку - азиатчина, только павлинов не хватает». Вот бы где
порассуждать, прах его побери, о тарифах для населения!..
Что еще в Рубежном «не наше»? «Укртелеком». Мы - цех
Северодонецкого участка Луганской дирекции. В этой структуре тоже
сокращение и реструктуризация - закрываются пункты междугородной
телефонной связи в селах и маленьких городах, «Справочную» уже
централизовали до Луганска, сокращают персонал. Сами конторы тем хуже,
чем дальше от Киева. И все предприятие в целом готовится к
приватизации…
И к чему же мы, таким образом, приходим? А вот к чему: бывшее
народное хозяйство, которое нам так славно раздали по кускам (ваучерам)
в период ранней независимости, опять собирается в кучки, как вдребезги
разбитый Терминатор - не тот, что Арнольд, а тот, что другой, плохой.
Почта - это, конечно, так, «брызги». Но частная-то собственность
концентрируется, поглощает одна другую, укрупняется... Капитализм в
стадии монополизма, как классик определил. А другой классик устами
киношного героя подтвердил: «Это, брат, марксизм. Наука!». Так что у
нас не город филиалов, а страна филиальная. Центральные конторы в
Киеве, Донецке, Днепропетровске, а щупальца - по городам и весям. И,
между прочим, централизация такая же жесткая, как при СССР: чтобы
чихнуть, разрешение спроси. Гибрид свободного рынка и Госплана. И разве
только в области экономики? Мы какая-то буферная страна, переход из
Европы в Азию - худшая из позиций.
Ирина
ЧЕРНОБАЙ
Украинский драматург Анна Машутина погибла в Домодедово
