Can't access home folder. Favorite is not added
Политика и Власть
Document Actions
Новая структура
С сентября местная власть «похудеет» на 13 человек
Рубежанские депутаты утвердили новую структуру и общую
численность аппарата городского совета, его исполнительного комитета и
исполнительных органов горсовета. С 1 сентября текущего года (именно с
этой даты новшества вводятся в действие) местная власть будет
насчитывать 193 единицы. Это можно считать определенным достижением,
поскольку в течение почти трех лет (с 1 октября 2007-го) она
насчитывала 206 «штыков».
Разобраться в логике слияний и реорганизаций не так-то просто.
Равно как понять, почему, например, одно структурное подразделение
является отделом, в то время как другое - уже управлением. Вот, скажем,
упразднили отдел по делам семьи и молодежи, приторочили его к отделу по
физкультуре и спорту. Укрупнили, получается - теперь в этом
новообразовании 4 человека. И оставили, тем не менее, отделом.
Возможно, это правильно. Но кто б ответил: почему 4 человека - это
отдел? А, допустим, два - может быть и управлением?
Ну, есть у нас такое управление - из двух человек. Оно существует
с того самого октября 2007-го, и бури структурных пертурбаций его
миновали. Называется - управление культуры и туризма. Вы много в
Рубежном видели туристов? Вот и я тоже. С тем же успехом можно было
придумать что-нибудь еще более экзотическое. Какое-нибудь «управление
культуры и космической навигации». К нам бы ездили перенимать опыт из
Звездного Городка и КБ им. Антонова. Это, кстати, не «камешек в огород»
Натальи Семеряжко, которая возглавляет упомянутое управление (нет-нет,
не «космической навигации», сохрани Господь, - всего-навсего культуры и
туризма). Это - к вопросу о принципиальной позиции тех, кто все эти
«квадратики» рисует и выстраивает. Я понимаю, что у них может быть
особое мнение, но неплохо было бы (ну так, хотя б «для проформы») найти
ему какое-нибудь логическое обоснование.
Есть и другие вопросы.
Вот, допустим, существовало у нас три года управление экономики и
инвестиций - ну, так его в свое время поименовали, и никто никого за
язык при «имянаречении», кажется, не тянул. Было в нем целых четыре
отдела, один из которых назывался - отдел по экономическому развитию и
привлечению инвестиций. Все это реорганизовали. Получили два отдела -
1) экономического анализа и прогноза развития города и 2) по вопросам
экономического развития и регуляторной политики. Замечательно! Но
вопрос: а что же, господа, с инвестициями? «Был ли мальчик»? Или
инвестиции - «не пошли»? Если так, то почему? Может, у нас «в
консерватории что-то не так»?
Мне кажется, было бы логично прежде, чем кроить структуру,
проанализировать деятельность подразделений. Особенно тех, которые
реорганизуются. В противном случае через какое-то время с той же
легкостью, какая наблюдается ныне, можно будет зачеркнуть и
нарисованные сегодня «квадратики», заменив их на новые. И непонятно
будет - заменяют ли их оттого, что они плохо сработали, или же в силу
того неутешительного обстоятельства, что они изначально были задуманы
как пятое колесо в нашей административной телеге. И делались под
персоналии, а вовсе не под решение проблем, стоящих перед
городом.
Я думаю, эти вопросы - не праздные. И по идее, они должны
интересовать не только отдельных лиц - депутатов, журналистов, - но и
всю громаду в целом. По крайней мере, ту ее активную часть, которая
осознает, что от того, насколько эффективно вертятся шестеренки
городской власти, зависит жизнь каждого из нас. Ну, разумеется, с той
оговоркой, что поле для маневра у местной власти по-прежнему достаточно
узкое (ибо главные делители бюджетного пирога сидят в Киеве и на себе,
к сожалению, не экономят). Но это, однако, не означает, что маневра нет
вовсе. Вопрос лишь - может ли (и хочет ли) местная власть этим маневром
воспользоваться?
Ю.Б.
Украинский драматург Анна Машутина погибла в Домодедово
